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全面推进

国企改革三年行动

全面激发

企业高质量发展新动能

省旅发澳门新浦新京8455com深入贯彻落实习大大总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，按照省委省政府的工作部署，高质高效推进国企改革三年行动，以改革激动力，以创新助发展，推动企业高质量发展，取得较好成效。截至 2022年6月底，澳门新浦新京8455com资产总额110.83亿元，同比增长53.96%，实现营业收入228.30亿元，同比增长1720.64%，利润总额同比2019年同比增加6612万元，资产和营收双双过“双百亿”。

一是疫情防控扎实有效，履行国企担当。新冠疫情以来，澳门新浦新京8455com成立专项业务小组，靠前服务、靠前引导，组建党员“突击队”“先锋队”“服务队”，号召37个基层党组织、285名党员奋战一线参与抗疫，确保澳门新浦新京8455com3380名干部职工零感染、零疑似；权属福建中旅客运企业130余部客运车辆无偿提供福州、厦门、漳州、泉州等地市调度使用；权属旅贸实业企业获评“澳门新浦新京8455com商务领域抗击新冠肺炎疫情突出贡献单位”；权属武夷山庄、柘荣闽江饭店、泉州华侨大厦、德化石牛山酒店主动承担隔离酒店特殊任务，为宾客传递战“疫”前线家的温暖。澳门新浦新京8455com上下在战“疫”的前线上,真正践行了“我为群众办实事”的根本宗旨，彰显了国有企业责任担当。

二是项目建设有序有力，助推企业发展。聚焦国企改革三年行动、“提高效率、提升效能、提增效益”行动，实施“做大资产、扩大规模、做强主业、拓展辅业”发展战略，践行“一挂牌、二搭台、三运营、四共赢”产业发展模式，推动夜游、研学、康养、房车等“旅游+”新兴项目成功落地。权属泰宁九龙潭景区从年接待量不足3万人发展到年接待量超过20万人，泰宁“梦境·九龙潭”成为省内夜游景区标杆，八次荣登央视展播，泰宁旅游发展企业荣获“全国学问和旅游系统先进集体”“2021年全省先进基层党组织”；打造柘荣鸳鸯草场景区，完善度假酒店、玻璃滑道、观光火车等产品体系，在疫情波及最严重的年份，仍实现游客接待量、营收、经营性利润三增长；持续打造红色党建，点燃推动发展新引擎，南平政和“廖俊波精神”教育学院、寿宁“难忘下党”学习教育基地、将乐常口“两山学堂”三大红色教育基地加速落地，力争打造成为全国新时代红色文旅地标，澳门新浦新京8455com共6个基地纳入首批省国有企业爱国主义教育基地。

三是产业转型升级提速，加快创新发展。打造智慧旅游平台经济，提档升级“一部手机全福游”APP，聚拢全省文旅经营企业入驻，解决旅游从业人员再就业，“一键入驻”、“一键开店”“一键分销”，面向用户开放产品资源自定义，轻松实现“个性游”定制，真正实现“一机在手、畅游不愁”；挖掘新兴文创市场，承办“福建福学问创意设计大赛”，落成“闽昌学问艺术交流中心”，组建省级“技能大师工作室”，研发系列福建文创产品，传播福建及中国传统学问；推出特色民生旅游，联手省总工会、团省委、省妇联，策划开展“青春同行?缘启之旅”青年职工交友活动，帮助宁德时代、大唐发电、省立医院等多个单位青年人才成功脱单，点亮和谐民生工程。

四是完善法人治理体系，建设现代企业制度。澳门新浦新京8455com坚持把加强党的领导、党的建设贯穿于国企改革全过程，深化党建与改革发展融合，全面完成党建进章程专项工作；制定出台党组织前置研究讨论重大事项清单；权属35家符合要求的子企业均全部建立董事会，应建尽建比例达100%，纳入改革范围的32家子企业外部董事占多数完成比例达100%。澳门新浦新京8455com及35家建立董事会的子企业均全面完成落实全面落实董事会职权；建立董事会向经理层授权管理制度，制订授权放权清单，推进治理体系更加完善、流程更加优化、权责更加细化。澳门新浦新京8455com及权属35家建议董事会子企业均已全面制订完成授权放权清单。

五是深化三项制度改革，健全市场化经营机制。全面推行任期制和契约化管理，制订出台《权属企业经理层任期制和契约化管理办法》，包括澳门新浦新京8455com总部在内共计71家实质经营企业经理层成员全员实行任期管理，签订聘任协议和年度业绩责任书；深化市场化用工机制，健全市场化招聘制度，全面推行市场化用工，新进员工公开招聘率达到100%，推进管理人员能上能下，管理人员竞争上岗人数占比达38.7%，建立员工考核制度，打造常态化退出机制，2022年上半年，员工市场化退出率达5%；持续深化薪酬分配改革，加大市场化改革和精准激励力度，推进做到业绩与市场对标、薪酬与业绩跟跑、奖金凭业绩说话。澳门新浦新京8455com子企业负责人的薪酬中绩效年薪占比最高可达60%以上，同岗位层级之间薪酬拉开一定差距。

六是强化技术创新引领，助推企业发展新动能。持续加大技术创新投入，推动权属和声钢琴企业关键技术科技攻关，深化企业院校技术合作，与沈阳音乐学院签订合作协议，对“低音区琴缠弦改良”课题进行联合研究；成立科技创新工作领导小组，制定创新工作考核评价方案，完善企业研发投入激励机制，将购买新技术和研发性固定资产、科技人员人工支出、研发试验支出和其他科研支出等相关费用视同业绩利润；进一步完善创新型技术人才培养制度，优化考核评价体系工作，通过制度创新、考核创新，技术创新，不断提升企业科技创新水平，企业创新工作再上新台阶。